Chaque fois que vos budgets, reportings (opérationnels, économiques, financiers,…) tableaux de bord (Balanced scorecard, TdB stratégique) sont portés par une démarche ou des problématiques métier spécifiques et que vous souhaitez les concevoir et les partager avec vos équipes, SoftReport peut apporter sa pierre à l’édifice. Nos outils ont été en effet conçus à partir de la conviction que les démarches et outils de pilotage sont les supports de l’apprentissage collectif et qu’à ce titre ils doivent être personnalisés, partageables et évolutifs. Et qu’alors seulement la puissance de la technologie OLAP et la mise en perspective multidimensionnelle prendront tout leur sens !

Nous avons par exemple été sollicités par une direction financière en charge de suivi budgétaire et du contrôle de gestion qui a apprécié la plasticité de notre moteur Xelos : grâce à une modélisation sur-mesure, nous avons pu capitaliser, généraliser et sécuriser un dispositif existant ; formaliser dans trois dossiers propres, mais connectés les uns aux autres, des pratiques éprouvées d’élaboration et de suivi budgétaire de métiers et de maille différents ; s’insérer de manière très fluide dans le champ plus large des processus opérationnels de l’entreprise. Plusieurs bénéfices ont été soulignés par le client : le gain de temps et surtout le recentrage des collaborateurs sur les taches à valeur ajoutée, grâce à l’automatisation ; notre capacité, quasiment en temps réel, d’accompagnement de l’amélioration de l’outil et donc des process ; la réduction des erreurs en fin de chaîne.

Quelques clients : Alixio, Axens, PSA Citroën, DISIT – La Poste, Expert et Finance, HyperCosmos, Lariviere, Ouest Isol, Pum Plastiques, Groupe Dauphinoise, Sony Music …